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　　近日，做为专业媒体的e-works与20多位行业及大众媒体记者参加了西门子工业自动化与驱动技术集团（IA&DT）的“知其道，觅其妙”媒体行第四站的获得，本站的主题为 “工业自动化与驱动技术集团-西门子企业价值观的典范”，先后参观、访问了位于上海的西门子产品管理软件（上海）有限公司（PLM）、仪征的西门子电机（中国）有限公司（SSML）及南京的西门子数控（南京）有限公司（SNC）。

　　2007年，西门子完成了对世界领先的产品生命周期管理软件供应商美国UGS公司的收购后将其更名为PLM软件，从而变成全球上第一家，也是目前唯一一家可提供产品和生产生命周期管理软、硬件的集成供应商。

　　西门子坚信设计工程和工厂运营的更紧密集成将可以立竿见影地为制造公司可以提供更大的价值，尤其是在未来的数年中。PLM——产品生命周期管理软件，作为制造企业不可或缺的重要软件已经是生产厂商的左膀右臂。PLM的高度运用和有效管理，能够让一款新手机从概念设计、造型设计、开模到制造仅需7-15天的时间；同样，汽车厂商也因此将能加快新车的市场投放速度，从而以更加低廉的成本灵活应对市场的需求变化，提升企业的竞争力。这一平台帮企业不停地改进革新，使协同遍布整个生产链，帮企业实现产品与制造生命周期的统一管理，有效控制生产成品，来提升生产力。

　　目前，位于上海的西门子PLM研发中心与西门子PLM遍布全球的其他25家研发中心共同组成全球的研发网络。西门子PLM软件上海研发中心总监兼知识工程产品开发部主任徐居仁先生介绍说：“西门子PLM软件今后5到10年的在中国的重点方向是打造大中华区制造企业创新技术交流的平台，提供具有大中华区特点的应对策略和行业解决方案。在中国，我们的产品已经广泛服务于很多的大型制造业用户，行业涉及航空、国防、交通运输、机械设备、高科技电子以及消费品等等。同时我们也关注中小企业市场，西门子PLM将重点针对中小型企业重新配置或简化多个层面，研发有中国特色的产品，与中国企业分享技术和经验，共谋发展。”而对那些期待着全球资源整合与集中控制的生产型企业，PLM不断强大和丰富的功能也将使全球化的协作得以实现，并具有更高的效率。

　　2005年，IA&DT与中国合作伙伴江苏贝得电机股份有限公司签署协议，双方合作在江苏扬州建立西门子电机（中国）有限公司（SSML）。西门子是全球领先的工业自动化供应商，江苏贝得电机股份有限公司则是中国本土中小型低压电机的领先供应商之一，SSML可谓集两家之所长。成立3年以来，在已有产品组合基础上增加了重要的电机系列新产品，实现了从变频器、变速箱到电机在内的所有驱动产品的本土化生产，作为西门子在华发展的策略计划的组成部分，增强了西门子本地制造产品的业务。

　　在SSML，IA&DT标准传动部的总经理霍焱先生和SSML总经理Arzberger先生分别就标准传动业务在中国的发展和本地化的生产与研发情况做了介绍。记者不仅看到了西门子在中国本地化的生产，并且看到了西门子工业自动化技术在生产的全部过程中发挥的巨大作用。

　　从访问西门子上海PLM，大家就接触到 “数字化工厂” 的概念，而对这一概念的切实感受与体会，在此行的最后一站西门子数控（南京）有限公司（SNC）得到了综合的零距离体验。

　　这一在建的西门子IA&DT集团“数字化工厂”的样板同时也致力成为IA&DT在中国的综合性电子制造中心。目前，已先后建成了三期厂房，产品范围有IA&DT下属的自动化系统部、运动控制部、标准传动部、低压控制与配电部产品。

　　在西门子的全球性规划中，SNC还将通过一直在优化，逐步扩大生产能力。目前，SNC的营业额分配有69%针对国内市场，31%销往东南亚及欧美等海外市场。这里的许多产品设计以及生产都将以满足世界各地的需要为基础，实现在满足中国市场需求的同时，向世界市场的出口的标准。能够这样担当西门子全球产品生产重任的一个重要原因，就是SNC以保证稳定可靠的产品质量为前提持续进行的生产流程改进，特别是其精益车间的设计，显著优化了流程管理，将在制品数量减少为零，快速缩短产品的生产周期，使得生产时间降低到原来的一半。

　　在感叹SNC迄今为止4.1亿欧元的庞大投资规模之余，记者们更加深切地感受到了全球化研发与生产的布局。据SNC的副总经理王坤介绍，在这里，既有像SIMATIC S7-200这样在美国研发中国生产的控制器产品，也有像LOGO!系列控制器这样在中国完成从研发到生产的产品，同时也有部分产品的研发在SNC，而交由德国西门子工厂进行生产。

　　在会上，大家就SNC作为西门子“数字化工厂”的试点意义、全集成自动化在中国的发展前途等问题进行了热烈的探讨。专程从北京赶来的IA&DT自动化系统部总经理斐德思先生对自动化系统部的业务结合自动化技术的发展的新趋势向媒体朋友进行了讲解，他同时表示：“SNC是西门子自动化集团在华一份令人骄傲的作品。它是西门子全集成自动化在中国的示范园区。尽管全集成自动化的普遍应用仍需要一段较长的时期，西门子将在这一领域做出持久的努力，引领行业做出思想、技术上的创新，推动发展的脚步。”

　　在此行期间，大家还穿插拜访了上海华东理工科技大学和位于南京著名的小粉桥的拉贝纪念馆。

　　西门子坚持不懈致力于成为一家“受人尊敬的企业”的企业目标，在企业自身谋求发展的同时，也一直关注着本地研发能力及人才的培养。数年来，西门子工业自动化与驱动技术集团携手包括华东理工科技大学在内的多家国内大学共谋创新，为他们提供了最新的试验设备、奖学金、实习和就业机会。在履行作为全球500强企业的社会责任的同时，既为技术人才提供了实践机会，也为企业的研发创新开拓了更为广阔的平台，形成了企业、院校、政府、学生、员工“共赢”、“多赢”的局面。

　　而对南京拉贝纪念馆的参观则让更多人为之触动。1931年至1938年，约翰•拉贝先生任西门子公司驻华总代表。在南京沦陷及大屠杀期间，他与十几位外国传教士、医生、商人等共同建立了南京国际安全区，并担任国际安全区委员会主席，安全区为大约25万中国难民提供了暂时栖身避难的场所。而拉贝先生在位于南京大学旁边的自家花园中亦庇护了600名左右的难民，被尊称为“东方的辛德勒”。作为当时西门子公司在华的业务负责人，拉贝对西门子在中国的声望功不可没，并将深深铭刻在中国人民的心中。西门子公司也会把在华迄今已有130多年历史的奋斗精神不断延续下去，扎根中国，与中国共同进步。

　　随着第四站活动的落幕，历时4个月的2008西门子“知其道，觅其妙”媒体行活动也告一段落。来自30余家行业及大众媒体的记者先后走访了西门子IA&DT共12家运营公司，针对西门子的工厂自动化、过程自动化、低压控制与配电、西门子的企业价值观4个方面的主题进行了深入全面地考察。西门子高品质的本地化生产，对中国研发综合能力提高的促进，以及不停地改进革新的发展精神，令大家印象非常深刻。相信在如此坚实的基础上，西门子IA&DT的未来将无限美好。